Finansiering for vekstfase

Før en bedrift søker finansiering for vekstfase, bør den beskrive hva kapitalen skal utløse, når pengene trengs og hvordan tilbakebetaling skal tåles. Vekst gjør ikke automatisk kontantstrømmen bedre.

Samle oppdatert resultat, balanse, kontantstrøm, ordregrunnlag og scenarioer. Se sjekkliste før bedriftslån og kontantstrømbasert lån . Rolu er en kunnskaps- og readiness-tjeneste, ikke bank eller långiver.

Beslutningsgrunnlag for Finansiering for vekstfase

Kvaliteten på Finansiering for vekstfase avgjøres i overgangene mellom mennesker, systemer og dokumentasjon, særlig når den normale planen ikke holder. Formålet er konkret: finansiering i vekstfasen bør bygge på kontantstrøm, planlagt bruk og evne til å tåle svakere måneder. Før virksomheten endrer system, leverandør eller rutine, bør den dokumentere hvilket problem som skal løses og hva et godt resultat betyr for daglig leder, styret og den som utarbeider likviditets- og regnskapsgrunnlaget.

Sammenlign reelle alternativer

Ta med minst to handlingsalternativer. Det ene kan være å forbedre dagens arbeidsmåte; det andre kan være en ny løsning eller ekstern faglig bistand. For hvert alternativ bør vurderingen av Finansiering for vekstfase vise hvordan låneformål, dokumentpakke, nøkkeltall, vilkår, sikkerhet, beslutning og løpende rapportering påvirkes, hvilke data som må flyttes, og hvem som får et nytt ansvar.

Den største fallgruven er at ønsket lånebeløp bestemmes før formål, kontantstrøm, egeninnsats og nedside er dokumentert. Sett derfor en dato for etterkontroll allerede når beslutningen tas. På den datoen skal ansvarlig sammenligne forventet og faktisk effekt, lese et utvalg saker og avgjøre om tiltaket skal beholdes, justeres eller stoppes.

En ryddig vurdering av Finansiering for vekstfase trenger ikke være lang. Den må være presis nok til at styret, ledelsen eller en fagperson kan forstå premissene og se hvilke opplysninger som fortsatt mangler.

Rolu tilbyr finansieringsforberedelse, ikke lån, kredittbeslutninger eller låneformidling; eventuell formidling må skje gjennom en korrekt registrert aktør.

Sjekk beslutningen mot praksis

1. Grunnlaget: Hvilke deler av årsregnskap, perioderapport, prognose, gjeldsoversikt, sikkerhetsgrunnlag, covenants og styrebeslutning påvirker konklusjonen om Finansiering for vekstfase, og hvilke opplysninger er fremdeles bare antakelser? Noter kilde og kontrolltidspunkt for de viktigste tallene eller hendelsene.
2. Avviket: I situasjonen der en långiver som ber om oppdaterte tall og forklaring på et prognoseavvik før saken kan vurderes, hvor skal arbeidsflyten stoppe, hvem undersøker fakta, og hva må være bekreftet før saken kan fortsette?
3. Beslutningen: Hvem blant daglig leder, styret og den som utarbeider likviditets- og regnskapsgrunnlaget kan avgjøre hvor mye kapital virksomheten faktisk trenger, når den trengs og hvilken betjeningsevne som tåler et svakere scenario, og hvem skal kontrollere at beslutningen faktisk blir gjennomført i alle berørte systemer eller rutiner?
4. Effekten: Hvilke to mål fra likviditetsbuffer, rentedekning, avvik mot prognose, kapitalbinding og tidspunkt for neste finansieringsbehov gir det mest ærlige bildet av om arbeidet med Finansiering for vekstfase er blitt bedre? Fastsett utgangspunkt, ønsket endring og dato for måling.
5. Grensen: Hvilke deler av vurderingen kan virksomheten gjøre selv, og når krever Finansiering for vekstfase oppdatert myndighetsinformasjon, kontraktsavklaring eller bistand fra en kvalifisert fagperson? Dokumenter stoppunktet før en reell sak oppstår.

Hvis virksomheten vil arbeide videre med Finansiering for vekstfase i sin egen situasjon, kan den be Rolu vurdere finansieringsgrunnlaget .